10月23日至10月24日，公司党委委员、轮值总经理李春光一行赴抚远项目开展调研指导工作，在多个施工地点进行实地考察，并在会议上与项目交流工程建设情况。

会上，李春光肯定了从10月16日至10月23日的现场工程进度，并结合在项目的工作经历，就当前项目工作安排提出了具体要求：

一是要以质为先，确保安全生产工作持续有序进行。安全生产是企业发展的生命线，项目正处于并网发电前的重要阶段，在工作安排上实现多方面一起努力，从建筑到安装，做到更细致、更深入，始终按原计划要求落实。

二是要以人为本，充分发挥领导班子模范带头作用。在当前赶工期、抢发电的关键时期，领导班子应当以身作则，率先作为，时刻树立先锋模范作用；项目部由上至下应当做到相互信任、精诚团结、高效执行和及时沟通，加快施工速度，保证施工效率。

三是要摆正心态，站好工期节点结束前最后一班岗。项目全体员工要对工程按期完成有充足信心，在后续工作中积极服从项目部统筹安排，提高执行力度，在工期结束前的有限时间内，站好最后一班岗，实现价值创造最大化。

李春光表示，公司一直以来对抚远项目都予以高度重视，长期在人力、物力投入上给予优先支持。距离11月10日完成并网发电目标的半个月时间里，项目部全体应当勠力同心，力保工期节点按期实现。

素材来源：抚远项目部

文章作者：栾晶晶

图文编辑：何鑫